毛多多股份有限公司成立於2018年8月，原從事寵物相關電子產品開發，2019年遇到疫情進而提供電子設計服務，隨著客戶口耳相傳介紹與公司獨特的營運模式，每年業績持續成長。

2018.08 成立毛多多有限公司(資本額50萬)

2020.02 外部資金注入，公司變更為毛多多股份有限公司(資本額500萬)

2020.07 正式新增服務項目：電子技術服務(傳統案件制)

2021.04 部分客戶導入新開發的訂閱制電子技術服務

2023.07 正式新增服務項目：訂閱制電子技術服務

    傳統產業、經銷代理商、新創公司在追求轉型開發電子產品的過程中，往往面臨著一系列困難。尋找合適的團隊、高昂的開發費用以及對於合作夥伴誠信性的擔憂，感到不知所措，甚至背負沉重的資金壓力。 

    毛多多除了在2018~2020自己走過這段路之外，也陪伴許多企業一起走過。因此在2021年疫情期間打造了訂閱制方案並邀請幾位客戶一起參與這項計畫，期許解決這些痛點。訂閱制歷經兩年半的考驗與磨合，在2023年7月前的統計平均續約20.3個月，解約率9.1%，不論是對內或對外的制度都已相對完善且無爭議。

因此在2023年7月開始正式推出訂閱制服務給所有客戶。

毛多多擁有平均年資15年以上的電子團隊，可以協助企業有效降低前期開發費用，並且有效控制風險。 

    2021年起，電子相關人才的薪資大幅上漲，讓許多企業要轉型成本越來越高，找到合適的專才變得更為困難。訂閱制的核心價值在於「用多少，付多少」，讓企業能夠最大限度地利用每一分錢， 從而達到資源最大化的使用。在電子相關人才薪酬上升的背景下，訂閱制為企業提供了一個更具彈性和成本效益的解決方案。

    首先，訂閱制避免了企業一次性投入大筆的固定成本，而是根據實際使用的工作時間來計費。這意味著，如果某一年的市場需求減少，企業的成本也會相對減少，訂閱制也提供了一種方式來應對市場的波動。

    其次，訂閱制讓企業能夠更加專注於自己的核心業務，無需擔心電子技術的障礙。當企業需要電子相關的技術支持或開發時，只需增加訂閱時間，避免了長期高薪僱用專家的負擔。 

    更值得一提的是， 訂閱制為企業提供了與頂尖的電子專家和團隊合作的機會，這些專家可能在傳統的僱用模式下難以達到。透過訂閱制，企業可以根據專案的具體需求獲得最適合的人才。

    面對電子行業人才薪酬的上升和轉型的挑戰，訂閱制提供了一種創新的人力資源解決方案，不僅增強了企業的適應能力，還確保了資源的最有效利用。 

    選擇與我們合作不僅是購得一項服務，而是投資於一支經驗豐富的專業團隊。訂閱制確保了毛多多能夠涉獵多樣化的專案，從中累積經驗，並獲得高於市場的報酬。這使得我們的團隊充滿活力、高效且致力於為您提供最佳的價值。我們深信，質優的人才是成功的基石，且高於市場平均水平的薪資報酬是保持團隊持續投入的方式。我們期待與真正重視專業度和長期合作價值的夥伴共同發展，攜手走向成功。